对生产的管理我们采用的是生产部经理负责制的分级管理模式。由生产部经理下达各部门计划，设立开发部、技术部、采购部、生产车间及包装五个部门，分别按计划完成任务。生产线采用全部流水线操作模式。
　　品质管理我们采用总经理管理的总检负责制，分别在裁剪、缝纫、打眼、完成及包装、检针处设立检验点，设打眼及检针为关键工序点。我们强调封样制度，所有产品在上线前都**封样，然后由技术部确认后方可上线生产。强调控制前期确认，控制生产过程，在新产品上线之初，除总检一直在生产线巡检外，技术科长频繁下车间巡查及指导。发现问题，立即由技术及总检牵头，召集有关生产部门解决问题。在质量管理的意识上，我反复强调的是"不准大规模返工"，意思是要将问题发现在较初，以较小的代价返工，因为返工一定会付出代价。
　　本公司以于2003年9月获得了上海市出入境检验*颁发的《ISO9001出口玩具质量许可证》，公司的生产管理严格按照质量体系文件进行操作。注册资金:人民币150万元

企业经济性质: 个体经营
法人代表或负责人: 何汉清
企业类型: 生产加工
公司注册地: 上海奉贤
注册资金: 人民币 500 - 1000 万元
成立时间: 2001-04-19
员工人数: 101 - 500 人
月产量:
年营业额: 人民币 1 亿元以上
年出口额:
管理体系认证: ISO9001
主要经营地点: 上海
主要客户: 大陆、 北美、 南美、 西欧、 东南亚、 中东、 
其他市场：沃阿妈，迪斯尼，大型商厂 

厂房面积: 5000平方米
是否提供OEM代加工: 是
开户银行:
银行帐号:
主要市场: 欧、美、日 

主营产品或服务: 上海松原玩具礼品有限公司**从事绒域纺毛绒玩具,动物玩具,玩具熊,毛绒娃娃,婴儿玩具,球形玩具,布绒玩具礼品自动流水线全套设备的设计、生厂,销售、一体化售后服务.产品售出后.质量为生存之本，信誉为发展之道,您的需求和品质的**，就是我们的动力！上海松源公司全体员工真诚携手新老客户，精益求精、共求发展，共创辉煌！毛绒玩具; 家用纺织用品; 圣诞礼品; 靠垫抱枕; 发声录音毛绒玩具; 电动毛绒玩具